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本屆
28
出題企業
3000
萬+
總獎金
首屆
17
家
優勝團隊
124
家
參賽家數
28
出題企業
3000
萬+
總獎金
17
家
首屆優勝團隊
124
家
首屆參賽家數
競賽時程
企業出題
X
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消費後的顯示器進入循環路徑後，依照使用後狀態會有不同的後續循環應用，故需要在產品與部件上呈現與循環相關的資訊。
- 以供上下游依照其資訊進行適當的再利用
- 追蹤進入循環體系到最終的實際再利用率
X
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有經濟效率與低碳技術處理有機污泥產生綠電。
主要出題方向是想找有沒有更有經濟效益的污泥處理方式以及處理污泥過程中所產生的廢棄物進行再利用於產生綠電。
近常見工業有機廢水廠的規劃為，生物處理，污泥濃縮槽，脫水機含烘乾機，污泥含水率大於60%處理過後的污泥，產生很多量有機污泥。
有機污泥資源化系統的最後一階段涉及處理任何剩餘的廢棄物，例如在脫水過程中移除的固體物。這些廢棄物可被送到垃圾場或焚化。污泥處理完運送掩埋委外處理。掩埋產生甲烷排放，一項重要的調適解方。
目的：
有機污泥資源化系統可作為
- 一種有效且可持續的方法來處理和回收污泥。
- 減少廢棄物量。
- 生產有用的最終產品。
X
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提升工廠設備和建築物高能耗設備的工作效能，減少能源浪費，
提高能源利用率，以達成節能減碳之目標。
能夠在高能耗設備發生異常狀況時，於1秒內即能偵測出異常狀況並建議安排停機維修的時間，以達到以下目的：
- 提升設備運轉效率和生產良率
- 延長設備使用壽命
- 降低設備維修成本
- 縮短設備停機時間
情境：
- 工廠生產設備：設置振動傳感器和電流傳感器在各個關鍵設備上，即時監測設備的運行狀態，並於設備異常時立即提出警報。
- 建築物：在建築物的高能耗馬達中設置振動傳感器和電流傳感器，監測高能耗馬達的運行及能耗狀態，並於設備異常時立即提出警報，以便維修人員及時進行維修，並立即確認維修是否完善。
X
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現況敘述：
- 缺少碳管理分析系統，有效整合內部數據來進行碳盤查與碳足跡資訊的需求整合。
- 每年進行ISO-14064的認證，但事前的資料收集與準備需要花相當的人力與時間。
- 每年的碳盤查數據需要花額外的時間來進行分析且即行性不夠。碳盤查數據為盤查上一年度的總排放量，屬於落後指標。
- 客戶最終需求為產品碳足跡資訊，希望能在前期建立計算模型，以了解目前現況並持續於營運目標上提出改善對策。
- 客戶相關永續/ESG/CSR的調查需求日益頻繁，每次調查需求時，內部都需花費人力與時間準備資料。期望能整合各客戶的調查資訊，並建立相關的佐證資料於系統中。
場域需求：
全球氣候變遷與淨零碳排的全球目標下，國家的政策與品牌供應鏈的要求下，碳揭露的要求與需求與日俱增，建立全方位數據資訊之碳管理平台，將有效率整合B2B的碳數據來源並串聯B2C的碳資訊需求，減少人工時間的資料收集，計算，除錯並系統性分析找出碳熱點來協助企業制定永續目標。
碳分析管理系統結構建制架構基礎建議包含以下三大管理面向:
- 碳盤查管理
- 符合ISO -14064(2018)規範
- 數據來源需求設計 (資訊化/簡易化) – 全類別1~6範疇
- 智能化資料分析與查詢
- 自動化報表協助年度ISO–14064查證
- 碳足跡管理
- 客製化符合康寧於製程/原物料/運輸/多客戶與產品複雜性
- 使用生命週期評估(LCA)並符合ISO -14067規範
- 數據來源需求設計 (資訊化/簡易化) – B2B邊界
- 不同客戶碳足跡資訊對接與整合
- 智能化資料分析與查詢
- 客戶永續/ESG/CSR調查資料庫
- 資訊化建立來自不同客戶對於永續/ESG/CSR調查需求，對應國家法規，組織內相關文件/紀錄證明
- 根據每年不同客戶調查的多樣性，快速比對資料庫並根據新增調查項目建立相對應的資料於資料庫。
碳分析管理系統最終目的/情境為以下，考慮競賽的時程，聚焦於系統結構建置規劃上，在符合ISO的規範下，評估如何最大化整合康寧內部資料，提供系統結構建置規劃的建議書。
- 根據碳盤查與碳足跡的資料分析，追蹤目前指標進度與調整組織策略與方向確保目標的達成。
- 依據ISO標準，系統性整合康寧內部資訊與加強數據化能力，並瞭解基礎資料收集的完整度並針對缺失項目設計資料收集系統。
- 依據康寧流程，建立在不同工廠，不同原料來源，不同製程長度與不同產品產出的現況下，制定分配原則程序以計算碳足跡。
- 快速對應不同客戶的產品別，提供對應玻璃基板的碳足跡資訊。
- 節省人力來執行年度碳盤查ISO-14064的查證的資料準備與加速查證流程。
- 節省人力來執行客戶永續/ESG/CSR調查問卷需求，並加強資料的一致性與佐證資料的完整性。
預期目標與成果：
- 競賽期間目標為數位資訊碳分析管理系統結構建置建議書
- 資訊流結構圖
- 內部資料整合評估與建議
- 符合ISO標準下，相關碳計算的模型與內部短缺資料建議
- 達成最終目標與成果的投資評估(期待項目)
- 長期合作目標為整合康寧內部的資訊系統
- 基礎數據半自動或全自動數據化連結碳分析管理系統，並減少每年ISO-14064碳盤查認證的資料準備的人力時間。
- 可視化的介面，即時掌握企業碳排放與產品碳足跡的現況，滾動式調整內部資源以確保目標達成。
- 制訂康寧內部碳足跡的計算模型與分配原則，協助客戶的產品需求已提供最低碳足跡的玻璃基板並連動公司營運策略。
- 連結客戶產品別之玻璃基板碳足跡數據計算與提供。
- 針對客戶永續/ESG/CSR的調查需求，提供一致性的反饋，並減少內部人力與時間。
X
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電子產品內外部回收點建置，生產工廠產線設計，產品回收設計，目前在降低產品碳足跡面向上，面臨回收材料的使用率逐步提高，而在回收材料資源有限，需求提高的條件下，成本亦相對提高。如何發展自有產品回收及提高自主回收料為光寶產品的發展重點。
目的：
因應未來淨零碳排與歐盟 DPP 標籤需求，企業及品牌商須建立一套可透過如區塊鏈等科技確實辨識與回收所銷售之商品，以確保符合 SDGs 12責任生產並有效降低產品碳足跡。
方法：
透過從產品設計端設計特殊識別系統，配合辨識設備與相關溯源科技，讓產品可以精確回收至生產端。
導入效益：
- 可減少電子廢棄物
- 資源有效回收利用再製，減少原物料成本及碳足跡
- 提升品牌價值
預期目標開發一產品回收辨識系統包含：
- 回收產品材料分析
- 回收資料庫建立
- 產品回收履歷系統預期成果
- 於高雄廠執行小批量可行性驗證
X
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此題目的需求為透過運用應用程式介面(API)進行即時數據分析和操作，建立一個整合風機地理定位的地理資訊系統(GIS)，精進風場專案管理及運轉維護的工作效率。目前資料庫已完備，僅需再建構使用者友善的觸控資料選取介面即可符合需求。
A GIS (Geographic Information System) incorporating the geolocation of WTG. Utilizing an API (Application Programming Interface) for data analysis and manipulation in real time. The data warehouse is in place, simply build the touch friendly user interface based on a select data stream.
關鍵詞：地理資訊系統 GIS(Geographic Information System)、應用程式介面 API (Application Programming Interface)、船舶自動辨識系統 AIS(Automatic identification systems, for shipping)
因目前使用之風場運維資料讀取介面，並非可便利觸控讀取之整合數據介面，導致風場數據資訊讀取過程相當耗時
Due to the current system is not a integrate data interface and without the touch screen support system, it is time consuming for the service team to access data
此技術所建立之系統介面，將提升專案管理效率，於獲取離岸風場運轉資料時更便利。透過整合地理資訊系統(GIS)、應用程式介面(API)、船舶自動辨識系統(AIS)等資訊於同一介面，以提高風機運轉維護、專案管理之資訊獲取效率。
目的：
- 可輔助風機維護之支援服務之規劃及分析，如
- 資源耗費
- 資產維護及技術效能提升
- 具有綜合商業影響評估的歷史和即時天氣數據
- 船舶性能、使用率及自動辨識系統整合
- 技術人員資源利用
- 視情維修
- 計劃維護執行
- 可增加風機運維效率
The system of touch friendly interface will increase efficiency in the data access for maintenance, Project Management, and operation tasks.- To support planning and analysis of:
- Material consumption
- Asset repair and technical performance
- Historic and current weather conditions with integrated
commercial impact assessment. - Vessel performance and utilization. AIS integration.
- Technician resource utilization
- Condition based maintenance
- Planned maintenance execution
- Improve maintenance efficiency
- To support planning and analysis of:
*本題因應企業需求，全程需以英文進行溝通，賽程文件含 Pitch 影片、提案簡報、複賽及決賽簡報等，皆須以英文呈現。
*Adapt to enterprise demands, candidates should communicate in English in the whole process. Files, including Pitch video, proposal briefing, semi-final and finals briefings, should all be presented in English.
X
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需求反應式運輸服務 (Demand Responsive Transit Service)在公共運輸政策上扮演極重要的一環，但公共運輸有其時間(尖峰或離峰)、地域(鬧區與郊區)等不同特性，固定班次、固定路線的單一營運方式未必能完善解決運輸需求的期待，因此，亞旭在去年的企業出題中，於實證場域提供固定站點的接駁方案(乘客僅能在智慧站牌的建置點叫車、上車與下車)以及接駁車、智慧站牌的乘車、候車人流與叫車數據，覓尋新創團隊以場域的數據資料，提供路徑規劃的建議模型，以作為後續路線及班次規劃的參考依據。
今年，亞旭延續以提供『智慧交通服務』為目標，為擴大需求反應式運輸服務的應用場域與可複製性，亞旭提供虛擬站點的設置，讓乘客不受限於僅能在智慧站牌叫車、上車與下車，意即班次的路線必須支援彈性路線，且須根據叫車熱點、候車時間、即時路況(路口車流、人流等資訊)與歷史數據，提供預約叫車與即時叫車的車輛派遣與最佳路徑規劃，發展彈性路線、彈性班次與定班定線的混合營運方式，以最有效之運輸模式，達成能效最佳化應用。
目前此方案已陸續與台北市交通局、中科與日本客戶洽談，希望此次的競賽能協助亞旭完善需求反應式服務平台，與新創團隊共創雙贏局面。
以亞旭自行研發的需求反應式軟體服務與車隊管理服務為基礎，提供DRTS車輛派遣、行駛路徑最佳規劃之設計方法、軟體介接模組與成效驗證方式。該建議設計方式須滿足：
- 乘客可於實體站牌進行即時叫車，或透過線上預約系統進行即時叫車或預約叫車
- 根據可安排之車輛，規劃最佳路徑以滿足最大載客需求及最短候車時間，且須同時考慮預約叫車與即時叫車的需求
- 路口車流與候車時間、事故/施工地點，需作為路徑規劃的參數
- 電動車需考慮充電需求
- 乘客可於實體站牌與虛擬站點下車
- 預期成效之質化與量化說明
X
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第一題
機台設備運轉產生附加設備餘熱(如 SMT、迴焊爐)，生產線作業區溫度影響無塵室溫度，期盼網羅可利於廠房之解決方案。
第二題
SMT 製程因製造過程產生之廢塑膠為多種材質且量大體機小，若要進行分類需耗費大量人力且材質判斷困難，故無法以單一材質進行回收再利用，後端處理僅製成固體再生燃料（SRF）進行再生利用，無法在源頭進行分類回收達成循環經濟效益。
因應節能減碳推動循環經濟政策，盼透過技術與創新，進行廢塑膠智能分類回收系統，以達成積極推動循環經濟，並使企業永續發展為目標。
第一題
場域現況：
- 機台有各區域的溫度數據顯示(預熱段+升溫段+高溫段)，但是沒有辦法收集數據，只有恆溫輸出設定溫度。
- 機台可以外加附件，但須為可活動式機構(類似組裝或掀蓋)。
- 現場有 2 台空調供應該樓層使用，可各別設定溫度。
期望導入：
- 改善設備之熱源排放
- 改善作業環境之溫度
- 減少空調之能耗用電
- 數據分析發熱原佔熱負荷需求
- 開發耐熱材或是隔離熱原之機台設計
- 結案查驗評估該樓層之耗電狀況空調箱、冰機耗電、室內溫度下降等，都可列入標的
第二題
目的：
協助導入廢塑膠智能分類回收系統之相關技術或軟硬體設備，進而使廢棄物資源化，增加廢塑膠循環經濟效益。
情境：
- 生產線廢塑料長度視機台排程裁切需求不同，長度均不同，以12CM~50 CM 左右都有，寬度則以1CM~5CM 為主。
- 因種類及材質繁多，無法建立資料庫，目前確認塑膠材質有PE、PP、PS、ABS、高密度纖維塑膠、塑膠紙膜等，若以外觀區分則有透明、半透明、白色、黑色等為主。
- 目前規劃為廢棄物後端處理設備，可以是一台設備或是多台設備組成之分選流程，可將廢棄物投入後，將塑膠進行分選動作，最後得到多種塑膠材質均一的產物，場域預期為開放式空間。
- 經設備分選完成之均一產物，可進行分析或化驗進行確認材質，如浮力測試法或燃燒法等，也可提供給塑膠回收商進行確認。
X
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充電樁軟體希望能進行負載平衡，方便整合監控系統、除充電費用外額外費用串聯，盼網羅並覓得可利於各種不同情境的充電樁整合運用之解決方案。
導入：
- 可整合監控配合產品維護
隨著社區或是大樓有更多太陽能發電設備，甚至儲能設備的使用，充電樁管理軟體需要與不同系統進行整合，包含大樓 BA、能源管理系統等，但現有充電樁軟體都是以獨立運作進行開發，額外整合客製難度大、成本高。 - 可進行更多附加價值的費用收取
充電樁軟體與其他系統進行整合時，是否有機會提供附加價值，如廣告收費、類似電子商務的促銷行為等。
X
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電腦機房能耗包含空調，設備用電，維修維護等，盼網羅並覓得可利於電腦機房長遠低耗運作之解決方案。
- 可減少電腦機房能耗成本的設備或解決方案
- 可提高散熱通風功率以減少降溫設備運作耗電的相關設計
X
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第一題
在華碩高規格的產品物性、品質要求下，持續研發、找尋更低碳/零碳材料應用。
第二題
巿面上碳盤查平台主要以發展組織盤查為主，缺少針對產品碳足跡數位平台和碳管理應用方案。
第一題
目的：
因應2050推動整個價值鏈邁向淨零目標，結合研發、創新、服務，打造華碩產品低碳排產品的可行性方案。
情境：
依循華碩以人為本、以消費體驗為出發點，並利用設計思維的流程，導入創新材料的設計、技術應用，之產品減碳的方案。
第二題
目的：
提供企業符合國際標準產品碳足跡計算平台，有效收集與統計彙整分析，和內部碳資料運用與管理，例如：碳稅等。
情境：
產品碳足跡需要擷取原料、製造、運輸、使用、廢棄各階段資訊流與數據計算，並於產品推出時程同步發出具公信力碳足跡報告。
X
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- 利用人工智慧和物聯網技術，讓製造業在生產過程．兼顧能源使用效率和排程最佳化，以減少產品碳足跡。
- 建立一套完整且可信的生產排程、能源使用、碳足跡整合系統，以符合國際標準和供應鏈需求。
因應節能減碳趨勢議題，結合設備聯網數據整合、能源監測、生產報工，透過智能化生產排程規劃，提供最適化低碳生產派工配置，並進行產品碳足跡數據整合。
- 整合能源監測、生產報工、設備聯網數據
- 最適化生產排程配置規劃
- 產品碳足跡數據整合
X
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廠房、大樓能耗包含空調與照明用電、環境設備維修維護等，希望可以找到更好的控制演算方式，可以同時解決室內舒適度控制與節能的空調系統控制技術方案。
建築室內空間環控常見問題為由於空調系統控制通常採取夏天一種設定溫度、冬天一種設定溫度，且通常全棟都相同。然而，建築物的外周區跟內周區受輻射熱影響的程度不同，因此過去建築室內常見的問題為 :
- 部分環境如內周區，出現冷不舒適的情況
- 部份環境如外周區，出現熱不舒適的情況
- 上述問題常常造成使用者抱怨以及管理者的問題處置成本
期望改善目標:
- 建立一個基於室外氣象項環境的動態演算模式，可以算出不同 空間、不同設備的溫度設定點
- 基於這個算法，可以減少局部空間過冷、局部空間過熱的問題 以及隨之而來的使用者抱怨與問題處置成本
X
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為協助企業達成淨零目標，試以一年區間之不同時間用電數據資料庫，推導不同再生能源 (如太陽能/離岸風電)之最佳化匹配，達成選用最佳決策。各企業均有不同用電特性，不同的時間存在不同的用電峰值。不同的再生能源發電裝置亦同，存在不同季節、不同時間的發電特性。倘若能以歷史用電資料推導再生能源類型之匹配，將有助於企業推動綠色能源採購之誘因，也減少資源之浪費。
推導再生能源採購之策略模型，再生能源發電設備，依據種類之不同，也有不同的發電特性，太陽能發電裝置，白天發電且正午發電效率最高；風力發電則存在夏令發電量較小，冬令發電量較大的情況。倘能從歷史用電數據，推導一個最佳綠電匹配，則：
- 可有效將綠電供應到原先之用電設施。
- 避免太陽能採購量過大，夜間綠電不足之情況發生。
- 避免風力發電採購量過大，夏季綠電不足之情況發生。
- 提升企業轉用綠電之動機，減少過量採購之資源浪費。
X
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背景：
本院空調用電量，佔全院用電量46%。
手術室計8台空調箱維持潔淨度及正壓，全天候24小時開啓，照明為人員操作開關，無節能作為。
需求：
手術室於手術結束清消完成後，設定時間等級，執行分段降載照明及空調低頻率運轉模式。
導入：
- 可減少修繕成本的耐用耗材或硬體設備
- 手術室未進行手術時，可減少空調及照明耗能相關設計
- 可提高空調/照明效率以減少降溫設備運作耗電的相關設計
- 自動化監控系統
X
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需求摘要：
- 電廠系統的高效化管理調度、AI 能源管理導入、電力交易自動調度
- 地下電纜及地下天然氣管線的偵測及管理。
需求背景(目前現有流程/作法)：
- 目前電廠機組系統管理均採國際大廠機組的配套軟體進行管理調度。
- 採用傳統偵測器及電信傳輸進行管理。
問題情境與痛點(Pain point)：
- 因應管理調度需求進行客製化程度低且管理維護成本高，且技術規格原廠大多不願釋出造成規格綁定。
- 採用傳統電信傳輸進行管理，效率低落且有資安問題。
預期達到的目的與利益點(Gain)：
- 針對機組資料回傳及調整進行高效化管理調度、AI 能源管理客導入新形態及低耗能的管理系統開發，降低每日運轉的能耗並提高機組運作效能。
- 採用光纖及低軌衛星或 B5G 的管理架構取代傳統電信技術併進一步改善關鍵基礎設施資安問題。
- 新創廠商可能納入我司未來軟體開發廠商之一與維運部門共同進行系統開發及維運。
X
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第一題
需求摘要：
永續資訊為企業在進行永續或商業決策中的重要參考依據，期望透過 AI 的方式收集與彙整客戶公開資訊，包含淨零承諾/策略、永續報告書資訊，並產出報告進行趨勢分析，改變以往人力彙整方式、降低人員彙整的時間、減少錯誤率、提升永續/商業決策的精準度。
需求背景(目前現有流程/作法)：
目前以人力的方式依需求逐一搜尋，作為公司永續策略與推動方向參考。
第二題
需求摘要：
日月光高雄廠(ASEKH)各廠棟電錶架構數量眾多，各電錶用電量隨時間序列動態變化，影響用電的因素不計其數，加上更大幅度的氣候變遷，用電行為優化與更彈性調度能耗成為迫切要解決的挑戰。
需求背景(目前現有流程/作法)：
用電量落後指標趨勢管理。
第一題
問題情境與痛點(Pain point)：
人力搜尋耗時且不容易掌握即時資訊。
預期達到的目的與利益點(Gain)：
透過科技的方式持續蒐集與更新電子產業鏈的以下資訊：
- 淨零承諾
- 中長期減碳目標
- 供應鏈/範疇三減碳規劃，相關資訊可從企業每年發行的永續報告書、官方網站的企業永續專區、國際公開資訊網站取得。
彙整成果期望產出如
- 每家企業產出一份彙整報告
- 彙整所有企業資訊產出電子產業鏈淨零趨勢分析報告，趨勢分析內容包含淨零承諾變化、對供應鏈的減碳要求收斂、產業鏈上下游減碳做法趨勢…並依彙整資訊進一步分析。
預期成果將用於掌握電子產業鏈淨零規劃，提升淨零決策的精準度，並做為公司推動產業鏈永續策略與規劃方向決策參考。
第二題
問題情境與痛點(Pain point)：
異常或超標當下無法釐清原因歸屬，無法提前應變改善。
預期達到的目的與利益點(Gain)：
- 藉由真實用電行為資訊的收集，利用人工智慧學習演算法分析用電行為，在相同時間序列上對應電錶資訊，找到節電改善機會。
- 利用人工智慧學習演算法，進一步用電預測並提前超標預警，提供節能建議及用電設備調度。
- 依時間電價進行電費分析，找到尖/離峰調控空間。
X
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需求摘要：
遠距碳盤查查證系統 – 支援 AR、3D 影像等功能的碳管理系統，以因應未來海外子公司之遠距盤查需求。
需求背景(目前現有流程/作法)：
- 台達電全球據點超過兩百個。
- 依據金管會 2025 年計畫將子公司均納入盤查，海外據點將面臨沉重的成本壓力。
- 現階段台灣總部及台達電子本身可依據金管會法規進行盤查及查證。海外據點尚無法全數完成查證作業。
- 海外據點需派人現場走訪，確認盤查正確性。
- 尚無查證公司願意進行海外驗證。
問題情境與痛點(Pain point)：
- 各自區域之據點的承辦員工，不一定可落實總部之要求及標準，無法到場查核的情境下，將為確保數據真實性及正確性。
- 外部查證單位進行稽核時，須派員至現場，以致查證成本高，及查證機構能量不足，無法如期取得查證報告。
- 部份海外據點之人員，ESG 及碳盤查資訊尚未普及，亦沒有足夠的教育訓練能量，得以實地教學。
預期達到的目的與利益點(Gain)：
- 搭配建構 3D 影像及影像標籤功能，模擬實際盤查路徑上，所要標示及查核的設備及排放資訊。可提供查證人員進行遠距查證使用。
- 清楚標示及為排放設備建檔，提供後續接手人員進行教育訓練及造冊使用，透過影片及清單管理，簡化每年盤查及稽核流程，避免不同人員盤查時，無法保有數據及標準的一致性。
- 各式設備標籤可直接顯示以下資訊：
- 設備編號
- 設備銘板資料
- 用電資料
- 原燃物料種類或冷媒種類
- 原燃物料或冷媒用量
- 購買日期
- 上次盤查日期
- 溫室氣體排放種類 [系統資料]
- 溫室氣體排放計算 [系統計算]
- 設備能耗及碳排分析
- 於 3D 影像中，亦可建立各設備或排放源之數據。建立過程中，亦可同步進行遠距教學，由台北總部人員遠距操作登載，使世界各國同仁得以清楚知道如何標示及揭露。
如：- 設備編號
- 設備銘板資料
- 用電資料
- 原燃物料種類或冷媒種類
- 原燃物料或冷媒用量
- 購買日期
- 上次盤查日期
- 溫室氣體排放種類 [系統資料]
- 溫室氣體排放計算 [系統計算]
- 設備能耗及碳排分析
- 此系統若 POC 成功，除可在台達電落實於多個海外場域，亦可將分案分享給其他具有多個海外據點的公司。
扣除機敏區域的影片外，其影片及盤查成果，可作為教育推廣及企業形象用。
X
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使用 ENE-FARM 探討其進行分散能源創新應用及對應之營運模式。
問題情境與痛點(Pain point)：
- 使用瓦斯為燃料，但無需燃燒。
- 透過化學反應轉化為氫進行發電、同時產生熱水。
- 透過電力儲存設備(電池)儲能，有效率地活用「市電、ENEFARM、電力貯存設備之電力」使用。
預期達到的目的與利益點(Gain)：
- 蒐集 ENE-FARM 之可能延伸應用場景。
- 針對各應用場景提出 ENE-FARM 系統用電需求及可行性營運分析(包含加值應用服務)。
- 以最可行之營運模式製作原型(prototype)。
原「5G專網AIoT在企業淨零碳排領域之創新應用營運模式之創出」乙題，因故取消出題
X
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銅礦砂顆粒粒度適當、棱角尖銳、莫氏硬度6－7度，極其適合造船、修船產業使用於噴砂除鏽作業；然而廢噴砂(廢銅礦砂)的處理方式單一，僅有固化處理後掩埋之選擇。
循環經濟為淨零碳排不可或缺的一項策略，廢棄物有可能只是錯置的資源，本公司尋求廢噴砂(廢銅礦砂)處理改善方法，對於廢噴砂(廢銅礦砂)是否有再利用機會或是不同於固化掩埋之廢棄物處理方式，藉此減少本公司廢銅礦砂廢棄物產生量。
需求背景(目前現有流程/作法)：
廢銅礦砂現行使用固化掩埋方式處理，流程如下
添加固化劑➝微匣限➝TCLP➝無害化後掩埋
問題情境與痛點(Pain point)：
- 固化處理後掩埋方式單一，國內無其他處理方法。
- 掩埋場容量日漸短缺，成本逐年提高，未來可能無處可去。
預期達到的目的與利益點(Gain)：
- 廢銅礦砂循環再利用機會。
- 不同於直接固化掩埋之廢棄物處理方式，減少須固化掩埋之廢銅礦砂量。
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第一題
農業循環園區的沼氣中心，其廢水處理的大量有機物負荷與組成複雜，易累積高濃度的固體物與種類繁多的難分解物質，若在沼液二級處理端中，未能有效的被分解、濃縮或循環再利用等機制所移除，將會造成末端處理系統的過負荷與須高成本的處理方法，並且最終無法達到符合標準的環境品質。因此，台糖公司亟需開發以創新思維為基礎，評估沼氣中心沼渣液回收處理的新穎平台，最終期以達成循環經濟與淨零碳排的雙贏策略與開發新技術。
需求背景(目前現有流程/作法)：
台糖公司響應政府「新農業」與「循環經濟」的創新政策，斥資6.8億元改建東海豐農業循環園區，並於109年7月正式啟用，作為全球第一家達到英國標準協會(British Standards Institution, BSI)循環經濟國際標準驗證的畜殖場。東海豐農業循環園區，是全臺首座結合綠能、水循環、生物循環的農畜循環園區，與周邊環境形成「生產、生活、生態」三生一體之多元環境。最主要的三個循環機制為水資源再利用、電能再生及肥料利用等。收集豬隻排泄的糞尿經過沼氣中心的厭氧醱酵產生沼氣發電與固液分離後的沼液再利用施灌鄰近農地或回收，沼渣轉化為有機肥回歸農田。
第二題
- 目前購買的廢棄牡蠣殼裡面含有夾雜物-牛筋繩，其長度從1公分到10幾公分不等，需以人工進行挑選，惟長度越短越不容易挑選出來，如能透過綠色科技創新技術（類似金屬探測器排除食品加工過程中可能夾雜金屬物件）加以挑選排除，減少人工並提升效率。且牛筋繩也可以回收利用，現有台化公司執行中。
- 基於循環經濟物盡其用原則，除現行農業用途，如何藉由綠色科技創新技術將牡蠣殼粉應用於各項農業、工業或綠色新創產品面向，使產品加值化，值得深究探討。擴大廢棄牡蠣殼再利用範圍與用途，以契合2050淨零排放之資源循環零廢棄關鍵戰略。
需求背景(目前現有流程/作法)：
- 牛筋繩及夾雜物的排除，目前僅能以人工目視進行挑選排除。
- 目前牡蠣殼壓碎後可作為飼料用礦物質補助飼料之原料、牡蠣殼粉碎後可作為肥料之原料等農業用途。
第一題
問題情境與痛點(Pain point)：
由於廢水當中存在相當高比例的腐植酸、氨氮、磷及重金 屬等難分解物質，尤其是畜殖來源的廢水總固體物(Total Solid, TS)含量偏高，單純以生物反應槽的處理方式效果有限，若能評估具有前瞻與創新性的多功能處理方法(物理、化學、生物或整合法、AI 控管等技術)，將有助於建立以循環經濟為基礎的回收處理平台。
預期達到的目的與利益點(Gain)：
- 降低沼液廢水中難分解物質的含量(腐植酸、氨氮、磷、 重金屬)或是提高相關成分的回收效率，並轉化為可再利用的料源或能源。
- 以創新思維盤點沼氣中心廢水處理的質能平衡與物質流轉化過程，導入可降低碳排與提升廢水處理效率等技術構想，整體而言，以循環經濟為始，淨零碳排為終，達到提升循環園區水資源、肥料、能源等三者並行的永續再生效。
第二題
問題情境與痛點(Pain point)：
- 牛筋繩與夾雜物完全挑除需要耗費大量人力與時間，且效果不佳，生產線亦須額外增加一段能夠進行挑選之工作平台。
- 牡蠣殼(粉)作為原料使用於農業使用(飼料、肥料)價值性較低，而多元化應用(如工業-抗菌塑膠、建材業-環保塑木、寵物用品-貓砂、清潔用品等)之技術及實品仍寥寥可數，故難藉由具商業價值之案例創造市場需求及鬆綁行政限制。
預期達到的目的與利益點(Gain)：
- 提高原料前置篩選處理效率，改善壓碎煅燒後牡蠣殼粉的品質。
- 應用綠色科技創新技術擴大牡蠣殼粉應用層面，提升生質材料再利用之附加價值(例如將牡蠣殼粉售予下游廠商做為生產塑膠、塑木、濾材、貓砂等工業產品之原料)及促使相關產業降低碳排，也為推動循環經濟創造更有利條件。
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近年來，全球零售掀起數位科技帶動企業轉型之風潮，透過運用機器人、結合大數據、AI 等展開智慧零售測試應用的趨勢正方興未艾。
而超商總部為強化對店員(員工)的工作優化與健康福祉，長期關注於店鋪店員勞務簡化科技(省心.省力.省時)，以持續落實 ESG 之中的 Social 面向，故本題希望能透過各種人機協力/新科技應用導入，期待找到減輕店員重複例行性作業的解決方法，能更專注於服務顧客。
此類型議題若透過永續科技對應，一來有助於落實社會工作福祉，二來有助於服務業/零售業產業轉型，第三有助於對應台灣社會高齡化延伸的缺工/勞動力短缺，第四有助於厚植台灣在次世代高科技應用的產業競爭力(找到落地場景)，如結合 AI 數據進行人機協同或發展機器人產業。
需求背景(目前現有流程/作法)：
- 店員需針對不同商品類型(如：鮮食/包裝食/用品等)每天/定期確認商品是否快到保存期限，並於過期前將商品下架。
- 店員須挑揀 EC 包裹，包括物流送到門市及顧客取貨。
問題情境與痛點(Pain point)：
店員現有每天部分作業較費力費時，此次欲解題之主要業務為下方兩項：
- 需逐一確認鮮食商品是否到期，挑揀即期品下架。
- 配送到門市的包裹須逐一點收及分類，以利顧客到店取貨時，方便找貨。
預期達到的目的與利益點(Gain)：
輔助店員減少例行重複性業務之作業時間、降低人工判斷需求，提高工作效能。
| 解題項目 | 效益聚焦 |
|---|---|
| 挑揀即期品 | 時間減省、低錯誤率、資源投入合理性 |
| EC分貨/找貨 | 時間減省、資源投入合理性 |
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奇美食品熱心公益，想要幫助南部偏鄉獨居老人及清寒家庭，但食物的配送服務是目前急待解決的問題。希望找到綠色環保的技術或解決方案。
需求背景(目前的流程/作法)：
- 目前台南市長照整合服務業務中已經包含社區整體照顧服務，服務對象為經長期照顧管理中心評估為日常生活需他人協助之失能、失智者。
- 台南市有205個巷弄長照站/關懷據點提供有限的供餐服務。
- 目前仍有長照服務未涵蓋到的弱勢族群，例如偏鄉獨居老人及清寒家庭。
問題情境與痛點(Pain Point)：
- 供餐服務都在一般的廚房製作，費時費工，供餐數量有限。
- 無法提供適切的餐點給各別的使用者或需要特殊餐食者。
預期達到的目的與利益點(Gain)：
- 透過綠色環保的解決方案來協助企業運送冷凍餐點及調理食品到巷弄長照站/關懷據點，迅速復熱供餐。
- 各地方政府及鄰里已經建置關懷據點，我們可以善用這些關懷據點，提出綠色的解決方案，克服他們的痛點。
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因應各國法規、疫情、短鏈、通膨、減碳等全球化的需求與挑戰，企業與供應鏈正面臨各項變革轉型，以尋求能夠提供企業達成供應鏈韌性與永續性的合作伙伴，協助企業達成減碳、淨零的企業經營目標。
美商鄧白氏身為全球最大商業數據提供商，擁有超過5.12億家企業數據，持續透過數據賦能，協助企業開發市場與客戶、尋找與供應鏈裡的永續合作夥伴，並以系統化的方式管理財務與法遵風險，提前預防與預測供應鏈合作夥伴付款延遲、破產倒閉等問題，持續監控 ESG 數據與評比，避免供應鏈中斷以強化供應鏈韌性。
問題情境與痛點(Pain Point)：
如何以鄧白氏數據結合新創服務，為電動車中下游產業提供綠色供應鏈解決方案(不限於以下場景)
- 尋找 ESG 績優的替代供應商與合作夥伴
- 協助企業減少碳足跡
- 協助企業開拓新市場
預期達到的目的與利益點(Gain)：
透過鄧白氏收集的全球企業資料與航運(海運)數據，為電動車供應鏈打造綠色供應鏈管理的創新方案。
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第一題
利用烘乾機排氣廢熱來預熱新鮮冷空氣候補注至烘箱，提升原補注空氣之熱值，縮短與烘箱設定溫度的溫差，以節約烘箱熱能需求，達到節能減碳的最佳生產效率。
需求背景(目前現有流程/作法)：
塗佈烘烤作業用新鮮外氣加熱，將熱風將溶劑或水份蒸發，並在廢氣 VOC 處理後再將熱風直接排出。
第二題
廢水處理中有很重要的步驟是透過微生物的各種代謝反應處理水中的有機化合物以符合廢水放流標準，後續因產線可能有產量增加的狀況，可能會提高廢水系統處理負荷量，但目前無法了解廢水系統中的生物處理的負荷狀況，希望可提供建議、分析與量化數據，避免廢水難以達到放流標準。
需求背景(目前現有流程/作法)：
- 目前由現場工作人員依各站點各項目進行班次或天數抽檢COD 與 pH 值，待抽檢完成後記錄於資料庫。
- 當抽檢到異常時，人員將進行相關處置，避免異常廢水排放。
第一題
問題情境與痛點(Pain point)：
排氣為主要的熱損耗方式。
預期達到的目的與利益點(Gain)：
- 廢熱回收再利用，節省燃料能源。
- 提升烘箱溫度穩定性，尤其是第一和最後一室的設定溫度及實際溫度的溫差縮小。
第二題
問題情境與痛點(Pain point)：
後續產線產量增加可能有更多因素導致廢水系統中的生物處理單元不堪負荷，廢水難以達到放流標準的機率增加。
預期達到的目的與利益點(Gain)：
- 維持汙泥良好狀態。
- 與生物相關的單元池可提高降低 COD 的效率，以達到放水排放標準。
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從嬰兒潮世代到現今過度消費對全球的影響，造成時尚飽受詬病，全球各家服裝品牌公司已即刻做出改變。根據意大利國家時尚商會在米蘭舉行了第三屆可持續發展的國際圓桌會議，會上的一份報告顯示，未來五年人們在高檔商店（如美國的巴尼斯百貨、薩克斯第五大道精品百貨和法國的巴黎春天百貨）購買可持續性產品的比例將從23%上漲至40%，代表時尚得與時俱進，創造永續商品方為成就成衣紡織產業的出海口。聚陽近年致力於發展數位時尚開發解決方案，以利有效縮短產品開發時間、人力、成本，透過數位服裝的導入溝通，更佳優化產業的永續效益。
需求背景(目前現有流程/作法)：
- 數位服裝產出之後需要與數位模特兒結合，以利達成整體的呈現方與客戶溝通。
- 客戶需求產品印花具有多元性，由聚陽設計師與客戶溝通後，根據相關需求(例如：風格/形狀/顏色)等進行花版設計。
問題情境與痛點(Pain Point)：
- 數位模特兒使用權限制多、價格高，獲取不易，導致能用的數據庫稀少，呈現感差。
- 由人工開版設計印花的方式溝通費時，導致重工或是過度開發。
預期達到的目的與利益點(Gain)：
- 透過 AI 演算將虛擬人物於服裝完整結合，並於平台呈現並用於產業產品開發，增加溝通效率並降低樣品實際打樣，達到綠色環保效益。
- 透過 AI 生成印花，加速開發溝通與降低樣品開樣，提升永續產品。
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遠傳電信作為與消費者生活緊密相關之大型企業，並有3C 通路商、電商等子公司，自2020年9月份開始以物流箱取代一次消耗性紙箱，2021年減少約14萬個紙箱用量。為積極響應淨零減排、循環經濟等趨勢及遠傳淨零目標，期望能打造結合遠傳既有通路、物流系統之包材循環圈。
需求背景(目前現有流程/作法)：
電信相關行動電話或周邊商品買賣、電商銷售的商品販售，其中包含了下單到運送過程中所使用大量的紙箱或塑膠製品以及減震包材．以利運送過程中的貨物完整性與良好外觀，維持服務的滿意度與企業形象。但目前並未有回收包材之系統及機制，也尚未使用由再生料製成之包材。
問題情境與痛點(Pain Point)：
- 一次性的使用：客戶接獲商品後，相關包材與內容物即變為資源廢棄物（正確回收清潔隊或一般丟擲棄置），造成資源浪費。
- 如何提升公司營運所產生的包材回收率、再利用率?或在不影響商品品質之前提下，從源頭減少包材之使用，進而達到減廢、減排之目標？
預期達到的目的與利益點(Gain)：
- 取代商品運送時，由先前採用傳統紙箱與塑膠製品，改為採用友善環境的再生紙或可被回收再次利用的「高可重複性」的包材與內容物。
- 鼓勵消費者收貨後，自發性將包材回收至相關線下站點（遠傳、德誼門市）或渠道，並提供消費回饋金或會員點數，增加使用再生友善環境的循環性包材的利用率，同時達到增加民眾踏入門市消費之機率、及提升遠傳品牌 ESG 永續好感度。
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需求背景(目前現有流程/作法)：
- 本公司噴漆製程零件置放於車架上，於噴漆房內採用人工手動噴漆，噴槍距離零件較遠，零件間也有距離，因此沒有直接噴在零件上的漆料消耗相當多。
- 採人工手動噴漆靠作業員經驗操作無法準確掌握噴漆的品質，若人員流動經驗傳承不易。
- 噴房環境工人作業意願低。
- 漆料使用量越多產生的空污也越多，除了增加生產成本外亦造成空污防治成本、空污費的增加。
預期達到的目的與利益點(Gain)：
- 噴漆製程自動化(機器手臂)
- 漆料精準噴於零件上(影像監測噴塗區域)
- 噴槍漆料量精準控制設定
- 減少漆料耗用
報名須知
- 申請截止期間為2023年6月30日23點59分，點選報名連結填寫，填寫完成後系統將寄送【申請確認信】，以此封電子郵件顯示之時間為準。
- 未依規定時間申請或補件者不予受理。
- 由執行單位說明競賽規則與相關規定，並邀請出題企業進⾏出題說明，以利參賽企業了解出題企業出題需求及預期⽬標。
- 徵件說明會影片回顧
- 台北場（https://youtu.be/NN9ihtHJ3HA）： 友達光電、友達宇沛、亞德諾半導體x安馳科技、台灣康寧、光寶科技、西門子歌美颯、亞旭電腦、和碩聯合科技、星生方案(中保集團)、凌羣電腦、華碩電腦、精誠資訊、樺漢x樺康智雲、聯發科技、聯新國際醫院
- 高雄場（https://youtu.be/iHaRsDT4vcM）： 大眾全球投資控股、日月光半導體、台達電子、台灣松下電器、台灣國際造船、台灣糖業、全家便利商店、奇美食品、美商鄧白氏、聚和國際、聚陽實業、遠傳電信、駐龍精密機械
- 參賽新創企業擇定題目點選報名連結填妥參賽新創企業基本資料表，執行單位將進行資格檢核，並以電子郵件通知資格檢核結果。通過者請於本網頁下載參賽應備文件，並於規定時間內以指定方式繳交，無需繳交紙本。
- 申請資格及參賽文件均符合規定者，將於7工作日內收到執行單位寄發「參賽文件檢核通過」之通知電子郵件，參賽新創企業收受該電子郵件後即屬完成申請程序，進入初賽。
- 資料如有缺漏者，將另行通知補件，請於收受補件通知郵件5工作日內完成補件，最後補件日為7月7日，逾期未完成補件者，執行單位將不予受理。
- 6分鐘Pitch影片
- 提案簡報(附件二)
- 智慧財產權授權聲明書(附件三)
- 保密同意書(附件四)
- 個人資料提供同意書(附件五)
- 參賽新創企業至多得挑選二題參賽，題目一經選定後，不得更換。
- 若參賽新創企業選定以二題參賽，需要繳交兩份不同之Pitch影片及提案簡報【附件二】，並將由出題企業依據審查標準進行初賽審查。
- 通過初賽之參賽新創企業應全程參與本競賽，包括企業輔導活動及因本競賽所衍生之相關活動。
- 6分鐘Pitch影片
- 提案簡報
- 個人資料提供同意書
- 智慧財產權授權聲明書
- 保密同意書
競賽辦法
- 團題⽬理解程度
- 解題提案設計完整度(如：解決的關鍵痛點、解決方案情境規劃、解題效益等)
- 解題提案時程及階段任務說明
- 需求分析及目標
- 團隊成員經歷背景
- 團隊⽬前營運現況
- 核⼼技術應⽤ (或專利取得情形)
- 國內外合作對象與實績說明
- 過往專案實績
- 使用的技術困難度及概念在現有技術下之可執行性
- 技術落地可能性
- 實證場域導入規劃
競賽辦法
- 由參賽企業現場Pitch (簡報10分鐘、QA 10分鐘)，進行複賽審查。
- 由複賽晉級之優選企業可獲得競賽獎勵金新臺幣(下同)20萬(名單於競賽網頁公告)，惟每一參賽企業僅得以一題領取優選獎勵金並進入決賽。
- 解題方案技術架構與步驟規劃
- 解題方案之成熟度及穩定性
- 解題方案供應穩定或具快速應變能力
- 解題方案成果優勢、成果應用及是否衍伸加值服務
- 解題執行內容與情形說明
- 解題方案解決及關鍵之問題
- 導入前後之優化差異說明
- 用戶滿意度與回饋
- 解題方案可適用於產業大部分業者之需求(未來市場機會)
- 與出題企業持續合作意向或下一階段執行意願
- 解題方案(技術、服務)商業化或市場擴散規劃
- 解題方案全球通用特性、國際服務營運能力
競賽辦法
由出題企業針對各參賽企業提交之提案簡報與6分鐘Pitch影片進⾏初賽審查，通過審查之新創企業可參加複賽。
- 解題方案技術架構與步驟規劃
- 解題方案之成熟度及穩定性
- 解題方案供應穩定或具快速應變能力
- 解題方案成果優勢、成果應用及是否衍伸加值服務
- 團隊成員經歷背景
- 團隊⽬前營運現況
- 核⼼技術應⽤ (或專利取得情形)
- 國內外合作對象與實績說明
- 過往專案實績
- 解題方案可適用於產業大部分業者之需求(未來市場機會)
- 與出題企業持續合作意向或下一階段執行意願
- 解題方案(技術、服務)商業化或市場擴散規劃
- 解題方案全球通用特性、國際服務營運能力
獎勵及義務
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參賽企業義務
- 凡報名參加本競賽之參賽新創企業，即視為已充分瞭解本須知所有內容以及競賽規則，並且願意完全遵守本競賽所述之各項規則。如有違反者，主辦單位及執行單位有權取消參賽資格並追回獎勵與獎項，且得公告之；若參賽新創企業因違反本須知或競賽規則，致損害主辦單位及執行單位或其他任何第三人相關權益，該參賽新創企業應負所有損害賠償責任(包括但不限於該第三人之損害賠償費、律師費、訴訟費、差旅費等)。
- 通過初賽之參賽新創企業應全程參與本競賽，包括企業輔導活動及因本競賽所衍生之相關活動。
- 參賽新創企業就其內部分工或權益分配(如獎金領取及分配)，若有任何爭議，應自行處理，與主辦單位及執行單位無涉。
- 參賽新創企業應於參賽申請時提供企業基本資料予主辦單位及執行單位，且不得冒用或盜用任何第三人之資料，否則將自負一切法律責任。
- 獲選之參賽新創企業必須配合主辦單位及執行單位之要求，進行相關選拔、表揚及媒體採訪報導等工作，並須配合主辦單位及執行單位進行後續效益追蹤二年。
- 本競賽不收取任何費用。依稅法規定獎項價值超過新臺幣20,000元者，主辦單位及執行單位將依法代得獎者扣10%稅額、國外人士代扣20%稅額。獲獎企業應推派一名代表出席領獎，並配合主辦單位及執行單位進行後續所得稅申報作業。
- 關於獎勵申請相關事項，依經濟部協助產業創新活動補助獎勵及輔導辦法第十七條之一、第十九條之規定辦理。
- 參賽新創企業若任一企業成員屬經濟部中小企業處之公職人員或關係人者，應填具【附件六】公職人員及關係人身分關係揭露表。
- 參賽新創企業進行實地參訪或相關會議時，應依出題企業需求配合提供或簽署保密協議書(NDA)、問卷調查、防疫篩檢等相關作業流程。
出題企業權利及義務
為促進競賽後續出題企業與優勝新創企業之延續共創機會，出題企業如與優勝新創企業完成下列合作項目，並備妥相關佐證文件及請款資料，得於2024年5月31日前向主辦單位申請獎勵金20萬元(含稅)：
- 合作對象：為該企業題目之解題方，並為「2023綠色科技新創獎勵競賽」之優勝企業，名單依網站公告為準。
- 合作項目(擇一)
- 採購訂單
- 合約或合作備忘錄(MOU，如技術研發、生產或行銷販售等)
- 資金投資(提供合約、備忘錄或投資意向書)
- 一次性工程費用(NRE，請提供預估合作金額之文件)
- 其他專案合作模式(請提供相關文件佐證)
- 注意事項：出題企業參與此競賽，即視為同意並願遵守【附件四】保密同意書所列條款。
參賽提案
- 所有參賽提案必須為尚未以任何形式揭露(包括但不限於公開展示及發表)於各場合之新提案，且不得有抄襲仿冒情事者。
- 參賽提案不得具影射腥、羶、色情、暴力或危害社會秩序、善良風俗等內容。
- 所有參賽新創企業繳交之參賽提案，主辦單位及執行單位得於任何本競賽之宣傳網站、文宣、報導等相關公開版面上使用，且得以不限地區、無償、永久且公開之形式使用，參賽新創企業亦同意授權主辦單位及執行單位得以各種合法正當播映管道、印刷方式、現有及日後發明之方式或媒介呈現內容之全部或部分(包括但不限於重製、改作、修飾、公開展示、公開傳輸、公開播送等方式使用參賽提案)，並可公開發表，且無須再通知或經參賽新創企業審核同意。
- 本競賽主辦單位及執行單位鼓勵出題企業與參賽新創企業進行不限於任何形式之後續合作，參賽新創企業擁有自行運用於公開展示、重製、改作、印製及商品開發販售及再授權他人等權利。
- 參賽新創企業所申請之解題方案及提供資料之內容須遵守著作權、專利權、商標權、肖像權、隱私權、個人資料保護等法律規定，如涉及第三人權利時，應取得權利人之合法授權，不得有涉及抄襲、剽竊、仿冒或其他侵害他人權益之情事。若經發現、檢舉或告發有違反本須知或競賽規則、不實陳述或有侵害他人權益之情事，參賽新創企業應負擔一切法律責任，若有違反前開事項，並經查證屬實，取消參賽資格；獲獎者，將予以撤銷並要求返還獲獎獎金。
主辦單位及執行單位之權利
- 本須知及競賽規則若有未盡事宜，主辦單位及執行單位得視實際需要保留刪減及修改競賽相關須知之權利，若有任何更動，皆以競賽網站公告為準，將不另行通知。
- 參與本競賽之出題企業及參賽新創企業，視為同意本須知及各項規則，若有任何爭議，主辦單位及執行單位保有最終解釋權。
- 基於參賽新創企業管理、報名管理、競賽期間身分確認、聯繫、寄送獎勵、計畫相關訊息聯繫、宣傳及相關行政作業等目的，主辦單位及執行單位得蒐集、處理及利用參賽新創企業所提供之個人資料。針對參賽新創企業因本競賽所提供之個人資料，參賽新創企業得依個人資料保護法第三條向主辦單位及執行單位請求查詢閱覽、製給複製本、補充或更正、停止蒐集處理或利用，必要時亦可請求刪除，惟依法必須保留者不在此限。若因前述權利之行使致影響參加遴選審查或得獎及受領獎勵權益者，應自負責任。
其他規定
- 獎勵競賽名額將由審查委員視參賽新創企業解題方案構想，與實際情況作彈性考量，必要時得以「名額增加或從缺」辦理。
- 出題企業、參賽新創企業同意就其因參與本獎勵競賽而知悉或持有主辦單位及執行單位或他方之商業機密及其他機密資訊，負有保密義務，不得以任何方法洩漏或公開予其他第三人，亦不得為自己或其他人之利益，使用該資訊。出題企業及參賽新創企業均須簽署【附件四】之保密同意書，如有違反本保密約定者，主辦單位及執行單位有權終止合作、取消參加選拔、得獎資格、追回相關獎勵，違反者並應負損害賠償責任，且聘僱人員之違約行為，亦視為該企業之違約。
- 本競賽須知及各項規定之解釋與適用，主辦單位及執行單位保有最終解釋權，任何有關爭議，均依中華民國法律處理，並以臺灣臺北地方法院為第一審管轄法院。
- 新臺幣20萬元(含稅)。
- 各題選出二家參賽新創企業為原則。
- 通過複賽之參賽新創企業，每家可獲得20萬元，完成下列事項後撥付：
- 應配合主辦單位及執行單位安排，至少參與1場交流分享活動。活動後應提交參與活動之佐證資料予主辦單位及執行單位，如：活動照片、交流心得等。
- 應提供Demo版本或影音媒體介紹1式(內容包含獎勵競賽之相關數據或產品等)予主辦單位及執行單位作為後續廣宣與展示。
獎勵及義務
參賽企業義務
- 凡報名參加本競賽之參賽企業，即視為已充分瞭解本須知所有內容以及競賽規則，並且願意完全遵守本競賽所述之各項規則。如有違反者，主辦單位及執行單位有權取消參賽資格並追回獎勵與獎項，且得公告之；若參賽企業因違反本須知或競賽規則，致損害主辦單位及執行單位或其他任何第三人相關權益，該參賽企業應負所有損害賠償責任(包括但不限於該第三人之損害賠償費、律師費、訴訟費、差旅費等)。
- 通過初賽之參賽企業應全程參與本競賽，包括企業輔導活動及因本競賽所衍生之相關活動。
- 參賽企業就其內部分工或權益分配(如獎金領取及分配)，若有任何爭議，應自行處理，悉與主辦單位及執行單位無涉。
- 參賽企業應於參賽申請時提供企業基本資料予主辦單位及執行單位，且不得冒用或盜用任何第三人之資料，否則將自負一切民、刑事及行政責任。
- 獲選之參賽企業必須配合主辦單位及執行單位之要求，進行相關選拔、表揚、補助及媒體採訪報導等工作，並須配合主辦單位及執行單位進行後續效益追蹤二年。
- 本競賽不收取任何費用。依稅法規定獎項價值超過新臺幣20,000元者，主辦單位及執行單位將依法代得獎者扣10%稅額、國外人士代扣20%稅額。獲獎企業應推派一名代表出席領獎，並配合主辦單位及執行單位進行後續所得稅申報作業。
- 參賽企業若任一企業成員屬經濟部中小企業處之公職人員或關係人者，應填具【附件六】公職人員及關係人身分關係揭露表。
- 參賽企業進行實地參訪或相關會議時，應依出題企業需求配合提供或簽署保密協議書(NDA)、問卷調查、防疫篩檢等相關作業流程。
主辦單位及執行單位之權利
- 本須知及競賽規則若有未盡事宜，主辦單位及執行單位得視實際需要保留刪減及修改競賽相關須知之權利，若有任何更動，皆以競賽網頁公告為準，將不另行通知。
- 參與本競賽之出題企業及參賽企業，視為同意本須知及各項規則，若有任何爭議，主辦單位及執行單位保有最終解釋權。
- 基於參賽企業管理、報名管理、競賽期間身分確認、聯繫、寄送獎勵、計畫相關訊息聯繫、宣傳及相關行政作業等目的，主辦單位及執行單位得蒐集、處理及利用參賽企業所提供之個人資料。針對參賽企業因本競賽所提供之個人資料，參賽企業得依個人資料保護法第三條向主辦單位及執行單位請求查詢閱覽、製給複製本、補充或更正、停止蒐集處理或利用，必要時亦可請求刪除，惟依法必須保留者不在此限。若因前述權利之行使致影響參加遴選審查或得獎及受領獎勵權益者，應自負責任。
參賽提案
- 所有參賽提案必須為尚未以任何形式揭露(包括但不限於公開展示及發表)於各場合之新提案，且不具抄襲仿冒情事者。
- 參賽提案不得具影射腥、羶、色情、暴力或危害社會秩序、善良風俗等內容。
- 所有參賽企業繳交之參賽提案，主辦單位及執行單位得於任何本競賽之宣傳網站、文宣、報導等相關公開版面上使用，且得以不限地區、無償、永久且公開之形式使用，參賽企業亦同意授權主辦單位及執行單位得以各種合法正當播映管道、印刷方式、現有及日後發明之方式或媒介呈現內容之全部或部分(包括但不限於重製、改作、修飾、公開展示、公開傳輸、公開播送等方式使用參賽提案)，並可公開發表，且無須再通知或經參賽企業審核同意。
- 本競賽主辦單位及執行單位鼓勵出題企業與參賽企業進行不限於任何形式之後續合作，參賽企業擁有自行運用於公開展示、重製、改作、印製及商品開發販售及再授權他人等權利。
- 參賽企業所申請之解題方案及提供資料之內容須遵守著作權、專利權、商標權、肖像權、隱私權、個人資料保護等法律規定，如涉及第三人權利時，應取得權利人之合法授權，不得有涉及抄襲、剽竊、仿冒或其他侵害他人權益之情事。若經發現、檢舉或告發有違反本須知或競賽規則、不實陳述或有侵害他人權益之情事，參賽企業應負擔一切法律責任，且主辦單位及執行單位將有權暫緩公布獎項，至：
- 經主管機關或訴訟程序確認前述權利爭議情形屬實；或
- 有異議者、權利人於知悉侵權情形逾一個月仍未依法向主管機關或法院提起權利救濟；或
- 有異議者、權利人提起權利救濟後撤回。
其他規定
- 獎勵競賽名額將由審查委員視參賽企業解題方案構想，與實際情況作彈性考量，必要時得以「名額增加或從缺」辦理。
- 出題企業、參賽企業同意就其因參與本獎勵競賽而知悉或持有主辦單位及執行單位或他方之商業機密及其他機密資訊，負有保密義務，不得以任何方法洩漏或公開予其他第三人，亦不得為自己或其他人之利益，使用該資訊。出題企業及參賽企業均須簽署【附件四】之保密同意書，如有違反本保密約定者，主辦單位及執行單位有權終止合作、取消參加選拔、得獎資格、追回相關獎勵，違反者並應負損害賠償責任，且聘僱人員之違約行為，亦視為該企業之違約。
- 未經主辦單位及執行單位及團隊其他成員以書面取得事先同意，不得轉讓本獎勵競賽須知之權利與義務。
- 本競賽須知及各項規定之解釋與適用，主辦單位及執行單位保有最終解釋權，任何有關爭議，均依中華民國法律處理，並以臺灣臺北地方法院為第一審管轄法院。
- 新臺幣60萬元(含稅)。
- 各題僅選出一家參賽新創企業。
- 林口新創園或亞灣新創園共同工作空間1席1年免費(惟仍須繳納保證金等其他費用)。
- 通過決賽之參賽新創企業，每家可獲得60萬元，完成下列事項後撥付：
- 應配合主辦單位及執行單位安排，至少參與1場達50人次(含)以上的成果展示、推廣或體驗活動。活動後須提交參與活動之佐證資料予主辦單位及執行單位，如:活動照片、交流心得等。
- 應提供Demo版本或影音媒體介紹1式(內容包含獎勵競賽之相關數據或產品等)予主辦單位及執行單位作為後續廣宣與展示。
- 與林口新創園或亞灣新創園簽訂進駐合約。
通過名單待公佈，敬請期待。
Q：一家參賽新創企業最多可以獲得多少獎勵金
A：一家參賽新創企業至多可獲得新臺幣80萬獎勵金。
通過複賽可獲得新臺幣20萬獎勵金，通過決賽可再獲得新臺幣60萬獎勵金。
Q： 可以同時投件多組企業題嗎？
A： 參賽新創企業至多得挑選兩題參賽，題目一經選定後，不得更換。
Q： 是否需繳交報名費用？
A： 本競賽無需報名費。
Q： 如果報名或填寫申請文件遇到問題時，怎麼辦？
A： 請至網頁下方[聯繫我們]填寫提問，或是來電洽詢林口新創園(02)2577-4249分機543／535／534，亞灣新創園(07)338-3827分機309／313。
Q： 初賽及複賽結果是否會通知?
A： 會由執行單位以E-mail方式通知聯絡人，並請關注本網站公告。
Q： 有需要達成的義務嗎?
A：通過複賽者之優選企業須達成義務:
(1)配合主辦單位及執行單位安排，至少參與1場交流分享活動，並提交活動相關佐證資料(活動照片、交流心得等)予主辦單位及執行單位。
(2)應提供Demo版本或影音媒體介紹1式(內容含參賽之相關數據或產品等)，提供主辦單位及執行單位後續廣宣與展示。
通過決賽者之優勝企業須達成義務:
(1)配合主辦單位及執行單位安排，至少參與1場達50人次(含)以上的成果展示、推廣或體驗活動。活動後須提交參與活動之佐證資料予主辦單位及執行單位(如：活動照片、交流心得等)。
(2)應提供Demo版本或影音媒體介紹1式(內容含參賽之相關數據或產品等)，予主辦單位及執行單位作為後續廣宣與展示。
(3)依據所參與之題型分類，實體進駐林口或亞灣新創園至少1年，並提供相關佐證(如進駐合約)予主辦單位及執行單位。
Q：最後申請日是何時?
A：申請截止期間為2023年6月30日23點59分點選報名連結填寫，完成後系統將寄送【申請確認信】，以此封電子郵件顯示之時間為準。
Q： 參賽人員是否有人數及身分限制?
A： 人數無限制，參賽人員須為公司員工；而報名系統中提列之參賽人員名單，皆須簽署附件五【個人資料提供同意書】，並親筆簽名。(成員可簽署於同一張同意書)
Q： 【附件六】填寫規則是什麼？
A： 參賽新創企業若任一企業成員屬經濟部中小企業處之公職人員或關係人者，應填具【附件六】公職人員及關係人身分關係揭露表。請於繳交應備文件時一併提供。
Q： 應備文件中，6分鐘pitch影片的內容的製作方向?
A： 初賽為書面審查，6分鐘pitch影片為呈現提案簡報的絕佳機會，建議參賽企業著重於解決方案之規劃與技術說明；如有實體產品或服務，也可一併於影片內呈現。
Q： 是否可提供競賽出題企業聯繫窗口?
A： 本競賽相關聯繫皆透過執行單位(林口或亞灣新創園)與出題企業進行溝通，恕無法提供企業窗口資訊。
Q：出題企業也會簽署保密同意書嗎?
A：是的。根據本競賽須知載明，出題企業及參賽新創企業均須簽署【附件四】之保密同意書。
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